无论是对于企业还是员工，薪酬永远都是一个最能牵动神经的敏感话题。 如何通过完善的薪酬体系吸引和留住优秀人才、激发企业员工工作的积极、让他们为企业做出更多的贡献，这是任何一个HR经理人都在不懈探索的课题。只有正确地分析问题才可能有效的解决问题，因此在这个探索的过程中，如何准确地评估企业薪酬体系的有效性，如何快速诊断出企业薪酬体系中存在的问题，便成为提升薪酬体系科学性的关键环节，医药英才网第四期HR沙龙则正是围绕这个环节而展开的。 
11月24日下午，医药英才网第四期HR沙龙在英才网联大会议厅如期与朋友们见面了。来自金花医药、烟台荣昌、中健医院、道培医院等26家单位的HR经理参加了此次沙龙活动。为了保证本期沙龙的主题得到较完整的阐释，真正对HR经理们今后的管理实践起到指导和借签作用。医药英才网特意邀请了北京德翰创业管理咨询公司的王东晖先生为本期沙龙的主讲嘉宾。希望通过充分利用咨询专家的专业咨询经验、行业薪酬数据库，为企业提供快速有效的薪酬体系评估的方法。 王东晖先生现任北京德翰咨询总经理兼高级咨询顾问、中国心理学会、中国人类工效学会会员，北京科技咨询业协会监事长，八年的心理学研究，以及众多行业企业的人力资源管理咨询项目使王先生在人力资源管理咨询领域成为名副其实的专家。 
快速薪酬诊断也是王先生一直潜心研究的一大课题。在本期沙龙中，王东晖先生提到，企业面临迅速变化的环境，这些变化都要求薪酬体系能更有效地支持企业的人力资源战略，运营的精细化，决策的科学化，要求对薪酬体系进行更定量、更系统的评估。而快速薪酬诊断则是实现这些要求的快速而有效的途径。在讲课过程中，王先生从薪酬分析的五个方面即：薪酬策略、内部公平性、外部竞争性、激励性、经济性着手，结合他以往咨询项目中的一些知名企业的薪酬管理案例，对薪酬分析中应该注意的关键环节进行了重点讲解。 在讲课的过程中王先生还列出了一些代表性的数据，并展示了他在多年调研的基础上编制出的一些数据分析图表。重点突出的阐释、真实生动的案例、一针见血的点评、形象直观的图表让整个讲课充分体现了理论与实践相结合的要义。而在讲课过后的自由交流和互动环节，HR经理们与讲师的深入沟通更是将沙龙的气氛由以理论研究讨延伸到了管理操作层面。 由于探讨的主题贴近企业HR部门的需要，加上讲师的精彩讲授和点评，短短两个多小时的时间里，参与沙龙的所有朋友都表现出了极高的热情。许多HR经理在活动结束时表示，非常感谢医药英才网能在他们工作遇到困惑的时候送来这样的及时雨，希望在今后的沙龙中，他们还能学到更多有用的HR管理知识。 
|