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| 活动时间 |
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| 2006年10月26日14:00-17:00 |
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| 活动日程 |
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| 13:30-14:00
入场 |
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| 利用薪酬杠杆提高职位价值 |
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主讲人 汪钰女士
太和顾问讲师 |
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为了更好的促进医药行业人力资源工作的发展,金秋之际,医药英才网为企业会员的薪酬设计与管理支招!医药英才网盛情邀请您参加,企业会员免费莅临!
2006年最火爆、最受企业欢迎的HR实用课程!
是您激励员工最好的方法!是人才长留公司的理由! |
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一、职位价值的理解
1.职位是组织价值创造的基础单元
2.体现职位价值的核心
3.利用薪酬杠杆提升职位价值
4.策略薪酬体系
二、职位价值的评判方法
1.职位评估的定义
2.职位评估的目的
3.职位评估的作用
4.职位评估的方法
5.太和评估工具
三、策略性薪酬体系与设计
1.薪酬支付理念
2.薪酬方案的设计目标
3.薪酬设计基本概念
4.薪酬体系设计思路
5.不同策略下对薪酬结构的影响
6.了解竞争市场
7.薪酬方案制定
8.薪酬的调整
四、企业体系化动态管理机制建立
1.为什么会有动态管理
2.动态管理的过程
3.构筑企业发展的有力支持
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汪
钰: 北京外企太和企业管理顾问有限公司高级顾问
基本信息
汪钰女士有着多年企业管理咨询经验,曾为数十家外资、国有和民营企业提供人力资源咨询服务,主要提供的人力资源服务项目涉及组织结构设计、职位澄清、职位评估、员工培训与职业发展、业绩管理体系构建、企业整体薪资架构设计、高管业绩评价与激励等多方面内容。其咨询方案的制作与实施(包括所有的培训课程)得到了客户的高度认可与好评。
近期主持的重点管理咨询及培训项目
◎东软集团公司
◎博科信息产业有限公司
◎金碟国际软件公司
◎东风汽车股份有限公司
◎方正软件有限公司
◎一汽财务有限公司
◎九江昌河汽车有限责任公司
◎上海海欣集团
◎中物振华贸易有限公司
◎内蒙亿阳汽车销售服务有限公司
◎中国北方工业公司
◎ ……
汪钰女士还负责太和顾问的人力资源专业培训课程,涉及:《建立企业人才管理机制》、《员工职业发展通道的构建》、《企业激励机制》等,迄今为止已经为近百家企业提供了太和顾问的系列培训课程。
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