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主办方 英才网联旗下医药英才网 协办方 神州英才企业管理顾问

张皓轩 律师

  张皓轩,北企业长青大学联合开创者,国内知名管理体系运营顾问。曾任某知名上市咨询公司总经理,特级讲师,高级管理顾问。

  十年经营公司运营经验,管理经验及咨询培训经验,曾为宝洁中国,沃尔玛,长城汽车,君乐宝,农业银行,苹果中国,大自然地板等公司服务,被誉为国内最受欢迎和最实操落地的讲师顾问。


时   间:2017年9月27日(周三)

签  到:13:30--14:00

专家讲座:14:00——16:30

活动地点:北京海淀区中关村南大街12号信息楼1层

联 系 人:莫先生

电  话:010-82197095

传  真:010-62111188



















  课程介绍

如何激励起员工的工作激情、有效地管理好公司、落实企业的发展决策一直以来都是各大企业必须关注的重大事项。

本课程将结合实例讲解如何让员工获得企业归属感、提升中层员工的责任心和领导力、避免人才流失、激发员工的工作激情、管理80、90后员工等问题的解决方法。

 

  课程对象

企事业管理层、企事业部门管理人员、人力资源总监、经理、主管等。

 

  课程大纲

一、如何基于公司战略打造全面高效组织运营系统

1、如何做战略目标制定与分解——解决员工归属感“流失”问题;

2、如何建立企业文化系统——解决员工自驱动“责任”问题;

3、如何导入企业机制系统——解决员工执行力“结果”问题;

4、如何导入人力资源与股权体系——解决企业“选、用、育、留”人才问题;

5、如何打造营销铁军模式——解决企业开源“业绩突破”问题。

二、优秀公司管理体系搭建

1、如何激发员工的源动力,让员工进入自运营,自管理状态?

2、优秀公司用什么样的管理体系完成企业的健康持续发展?

3、优秀公司用什么样的管理体系打造企业的人才梯队?

4、优秀公司如何突破外面生机勃勃,内部管理混乱问题?

5、优秀公司用什么样的体系保证:战略-执行-结果-利润?

三、用什么样的流程体系保证战略目标的实现?

1、目标与计划体系

2、责任体系

3、措施体系

4、检查体系

5、激励体系

6、改进体系