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邢小燕 讲师
毕业于中国人民大学,法律硕士,长期专注于劳动与社会保障法的理论研究和实务工作,具有深厚的法学理论功底以及丰富的劳动法服务经验,为客户提供专业化的劳动法律服务。尤其在处理和化解企业用工争议方面具有丰富的实践经验,精通仲裁诉讼业务及谈判业务,每年代理仲裁诉讼案件近百起,涉及案件类型包括劳动关系确认争议、解雇争议、奖金争议及调岗调薪等各类典型争议。擅长通过多元化处理方式帮助客户解决各类劳动纠纷和争议。
时 间:2018年9月12日(周三)
签 到:13:30--14:00
专家讲座:14:00——16:30
活动地点:北京海淀区中关村南大街12号信息楼1层
联 系 人:李女士 刘先生
电 话:010-82197104 010-82197089
传 真:010-82197596
课程介绍 |
全球经济发展并不乐观的阴霾下,中国经济也难以独善其身。企业解雇与减员的需求在不断扩大,非过错解除也往往是企业在经济高压下的无奈之举,那么在解聘这些本身并无过错,但又符合《劳动合同法》第四十条规定的情形的员工时,应如何利用好法律赋予的解除权,从而减少公司的用工成本和诉讼风险呢?
本次沙龙,我们将关注点聚焦在员工非过错情形下的企业单方解除,从最常见的单方解除情形入手,与大家分享律师实务经验与典型案例,并延伸与大家讨论解除前的操作技巧及要点,从类型的甄别、要件搭建、实操技巧三个方面,探寻法律强制性规定与企业用工管理之间的边界,实现合法高效的解雇之道。
课程对象 |
企事业管理层、企事业部门管理人员、人力资源总监、经理、招聘主管等
课程大纲 |
一、非过错性解除概述
1.劳动能力欠缺
2.工作能力欠缺
3.情势变更
二、典型案例解析
1.医疗期满解除案
① 如何计算医疗期?何为医疗期满?
② 抑郁是否属于精神疾病,是否直接适用24个月医疗期?
③ 如何判断员工能否从事原工作?
④ 另行安排工作应注意哪些要点?
⑤ 劳动能力鉴定是否为解除必经程序?
⑥ 医疗期满解除的操作要点有哪些?
⑦ 医疗期满解除的证据管理
⑧ 481号文废止后,医疗期满解除是否还需支付医疗补助费?
2.不胜任解除案
① 何为不胜任工作,司法实践中如何界定?
② 考核目标及PIP设定应注意哪些关键要素?
③ 如何对不胜任员工进行有效调岗或培训?
④ 不胜任解除的操作要点
⑤ 不胜任解除的证据管理
⑥ 不胜任员工的转化处理
3.客观情况重大变化解除案
① 组织架构调整/集团撤资是否属客观情况发生重大变化?
② 客观情况重大变化在司法实践中如何认定?
③ 协商变更的正确姿势及操作要点:提供面试机会/变更劳动合同主体是否属于协商变更、协商变更考虑哪些合理性因素,如何确定是否尽到合理磋商义务?
④ 哪些情形可被认定为劳动合同无法继续履行?