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邢小燕 讲师

毕业于中国人民大学,法律硕士,长期专注于劳动与社会保障法的理论研究和实务工作,具有深厚的法学理论功底以及丰富的劳动法服务经验,为客户提供专业化的劳动法律服务。尤其在处理和化解企业用工争议方面具有丰富的实践经验,精通仲裁诉讼业务及谈判业务,每年代理仲裁诉讼案件近百起,涉及案件类型包括劳动关系确认争议、解雇争议、奖金争议及调岗调薪等各类典型争议。擅长通过多元化处理方式帮助客户解决各类劳动纠纷和争议。


时   间:2018年9月12日(周三)

签  到:13:30--14:00

专家讲座:14:00——16:30

活动地点:北京海淀区中关村南大街12号信息楼1层

联 系 人:李女士 刘先生

电  话:010-82197104 010-82197089

传  真:010-82197596


  课程介绍

全球经济发展并不乐观的阴霾下,中国经济也难以独善其身。企业解雇与减员的需求在不断扩大,非过错解除也往往是企业在经济高压下的无奈之举,那么在解聘这些本身并无过错,但又符合《劳动合同法》第四十条规定的情形的员工时,应如何利用好法律赋予的解除权,从而减少公司的用工成本和诉讼风险呢?

本次沙龙,我们将关注点聚焦在员工非过错情形下的企业单方解除,从最常见的单方解除情形入手,与大家分享律师实务经验与典型案例,并延伸与大家讨论解除前的操作技巧及要点,从类型的甄别、要件搭建、实操技巧三个方面,探寻法律强制性规定与企业用工管理之间的边界,实现合法高效的解雇之道。


  课程对象

企事业管理层、企事业部门管理人员、人力资源总监、经理、招聘主管等

 

  课程大纲

一、非过错性解除概述

1.劳动能力欠缺

2.工作能力欠缺

3.情势变更

二、典型案例解析

1.医疗期满解除案

① 如何计算医疗期?何为医疗期满?

② 抑郁是否属于精神疾病,是否直接适用24个月医疗期?

③ 如何判断员工能否从事原工作?

④ 另行安排工作应注意哪些要点?

⑤ 劳动能力鉴定是否为解除必经程序?

⑥ 医疗期满解除的操作要点有哪些?

⑦ 医疗期满解除的证据管理

⑧ 481号文废止后,医疗期满解除是否还需支付医疗补助费?

2.不胜任解除案

① 何为不胜任工作,司法实践中如何界定?

② 考核目标及PIP设定应注意哪些关键要素?

③ 如何对不胜任员工进行有效调岗或培训?

④ 不胜任解除的操作要点

⑤ 不胜任解除的证据管理

⑥ 不胜任员工的转化处理

3.客观情况重大变化解除案

① 组织架构调整/集团撤资是否属客观情况发生重大变化?

② 客观情况重大变化在司法实践中如何认定?

③ 协商变更的正确姿势及操作要点:提供面试机会/变更劳动合同主体是否属于协商变更、协商变更考虑哪些合理性因素,如何确定是否尽到合理磋商义务?

④ 哪些情形可被认定为劳动合同无法继续履行?